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2025年度
第６回「関西広域データ利活用 官民研究会」
３月24日(月)、関西広域連合とともに第６回「関西広域データ利活用 官民研究会」を開催した。
研究会では、①観光、②インフラ点検、③空き家対策、④防災の４つのモデルケースにおける2024年度の取り組み状況や、ビジョン達成に向けた2025年度のロードマップについて事務局から説明を行った後、立命館大学情報理工学部の西尾信彦教授のファシリテートのもと、20府県市および１団体と意見交換を行った。
続いて、大阪府スマートシティ戦略部戦略企画課の狩野俊明課長から「自治体データ連携基盤共用化研究会」の進捗状況について紹介があった。
引き続き、官民連携による取り組みのモデルケース創出に向け、自治体との意見交換を重ねるとともに取り組みを進めていく。
評議員会を開催
３月24日(月)、評議員会を開催、読売テレビ放送報道局特別解説委員の高岡達之氏を講師に迎え、「報道の現場から読み解く政治経済」と題した講演をいただいた。
講師は、第２次トランプ政権による関税引き上げの動きが企業に与える影響について言及し、企業経営者は各種統計や現地駐在員からの情報をもとに状況を把握することが一般的だが、実際に米国の地方に足を運ぶことや、米国制作のドラマが取り上げる社会問題を分析することによっても実情を読み取ることができると指摘した。
また、来月開幕する2025年大阪・関西万博にも触れ、関西の魅力や企業の技術力を国内外からの参加者に広く興味関心を持ってもらえるような物語として発信することが重要であると強調した。
EXPO2025関西観光推進協議会
３月19日(水)、2024年度第３回EXPO2025関西観光推進協議会が開催された。本協議会は、2025年大阪・関西万博の機運醸成と関西の観光促進という観点から2023年に設立されたもので、関西観光本部(理事長：松本正義 関経連会長)が事務局を務めている。
はじめに事業報告が行われ、EXPO関西旅行商品の造成、リアル・デジタル両面でのプロモーション、情報発信ポータルサイト「The Gate To KANSAI」の運用開始など、さまざまな活動実績が示された。特に旅行商品の造成では、関西14府県市のコンテンツ774件を整理し、多言語化を進めながら営業活動や商談会を積極的に実施した結果、現在までに277の商品が開発され、販売も好調であることが報告された。
最後に意見交換会が実施され、松本会長は「関西観光が万博のレガシーとなるよう、一丸となって取り組んでいく」と意気込みを語った。
むつ小川原地区視察会
３月18日(火)、「むつ小川原地区視察会」を開催、金花芳則副会長、間島寬 地球環境・エネルギー委員長らが参加した。
青森県六ヶ所村に位置する「むつ小川原開発地区」は、1970年代から国家プロジェクトとして開発が進められ、国内外から注目を集める重要なエネルギー施設が多数立地している。
視察会では、原子燃料サイクル施設や「六ヶ所フュージョンエネルギー研究所」等を訪問し、核燃料サイクルにおける安全対策の現状や、核融合発電の実用化に向けた取り組みについて説明を受けた。
本視察会で得られた知見は、今後の当会における意見表明の参考とするとともに、会員企業への情報発信やエネルギー政策・技術への理解促進に活用していく。
ＤＸ促進セミナー～デジタル技術の導入事例から学ぶ～
３月18日(火)、関西広域産業共創プラットフォーム(以下、プラットフォーム）の協力のもと、「ＤＸ促進セミナー～デジタル技術の導入事例から学ぶ～」を開催、約40名が参加した。
はじめに、プラットフォームの伊藤順司統括ディレクターが事業概要などを紹介。続いて、徳島県立工業技術センター機械技術担当の平岡忠志研究係長が、公設試験研究機関と企業との連携による取り組み事例として、ＡＩを用いた金属研削面の刻印・キズ検査技術の開発について説明した。
最後に、「KANSAI DX AWARD 2024」で金賞(中堅・中小企業部門)を受賞したＩＸホールディングスの神山大輔執行役員・グループＣＩＯが、同社のＤＸ戦略や製造現場のＤＸ化について講演を行った。
第９回女性のエンパワーメント交流会を開催
３月17日(月)、女性のエンパワーメント交流会を開催、会員企業から女性の役員や部長など36名が参加した。ＡＮＡあきんどの新居勇子顧問による「私のコミュニケーションとリーダーシップ」と題した講演の後、山田実和 Ｄ＆Ｉ専門委員会副委員長のファシリテートのもと、質疑応答・意見交換を行った。
新居氏は、「リーダーは行動だけでなく、言葉できちんと伝えることや、社員の表情をよく観察することが重要である」と語った。リーダーに求められる姿勢については、「『人としてこうありたい』という軸を持ち、常に相手の立場で考えることが大切。わからないことは隠さず、弱さも見せる姿勢が信頼につながる」と述べた。
その後の意見交換では、組織文化の変革や浸透のポイントについて、「自部署で成功事例をつくり、それを横展開することが効果的」と強調した上で、「疑問を積極的に口に出すことや、良く見せようとせず率直な姿勢を持つことが組織の成長につながる」と説明した。